Новая услуга Digital Agro: анализ земельного банка и составление рейтинга полей
Часто крупные предприятия сталкиваются с проблемой: урожайность полей оказывается ниже прогнозируемой. Поля приносят разное количество урожая при одинаковых затратах на их обслуживание и обработку.
Причина в том, что хозяйства не подходят индивидуально к каждому земельному участку, не знают его проблем и особенностей. Это непросто: для индивидуальной работы с каждым полем необходимо собирать, систематизировать и хранить большой объем данных.
Решить эту проблему может проект Анализ земельного банка. Директор по развитию и продажам Digital Agro Денис Скрипка рассказал, для кого будет актуальна новая услуга и как она повлияет на развитие сельскохозяйственной отрасли.
Digital Agro: Расскажите подробнее про Анализ земельного банка? В чем будет заключаться его главная суть?
Денис Скрипка: Это комплексная услуга. Она сейчас актуальна для предприятий, у кого достаточно большой земельный банк: от 5 000 га и выше.
Поля – это основной производственный актив в растениеводстве открытого грунта. У большинства предприятий неравномерно сформировался пул полей, на которых они работают — он напоминает лоскутное одеяло. Часто поля могут находиться еще и в разных почвенно-климатических условиях и иметь разные особенности выращивания культур.
При этом в среднем на предприятии ко всем полям применяются одни и те же технологии. И эта разница в эффективности полей начинает серьёзно сказываться на экономике предприятия. Одно поле выдаёт планируемый урожай, другое — не достигает плана, и средние показатели по предприятию могут снижаться.
Мы предлагаем создать карту с рейтингом полей. У поля оценивается его продуктивность, агроклиматические, агроэкологические показатели, включая агрохимию.
Дальше по каждому из полей делается подробная справка, по сути паспорт поля, где указываются лимитирующие факторы, устранимые и неустранимые, расчетный показатель продуктивности по основным культурам.
По этим данным составляется рейтинг полей. На основании которого можно разрабатывать индивидуально подходящие каждому полю технологии.
Мы даём инструмент для принятия осознанных решений, масштаба всего предприятия. Это экономит время и ресурсы, позволяет извлекать максимальную урожайность, исходя из особенностей каждого поля.
DA: Как вообще будет происходить оценка продуктивности земель? Какие параметры вы будете учитывать? Что будет входить в отчёты?
ДС: Это комплекс полевых и камеральных работ, в том числе почвенное обследование, подробный агрохимический анализ почвы на всех полях во всех районах. Для анализа образцов мы используем лаборатории предприятий, если оборудование позволяет. Также при необходимости отправляем пробы в собственные и партнёрские лаборатории.
Базовой отчётностью является паспорт поля, где расписаны основные агрохимические показатели агрохимия, особенности рельефа, расчетная продуктивность и лимитирующие факторы. Например, недостаток фосфора, особенности рельефа, наличие подтоплений.
И уже на основании паспорта поля создаётся расчёт продуктивности по основным культурам и технологические стандарты.
Причина в том, что хозяйства не подходят индивидуально к каждому земельному участку, не знают его проблем и особенностей. Это непросто: для индивидуальной работы с каждым полем необходимо собирать, систематизировать и хранить большой объем данных.
Решить эту проблему может проект Анализ земельного банка. Директор по развитию и продажам Digital Agro Денис Скрипка рассказал, для кого будет актуальна новая услуга и как она повлияет на развитие сельскохозяйственной отрасли.
Digital Agro: Расскажите подробнее про Анализ земельного банка? В чем будет заключаться его главная суть?
Денис Скрипка: Это комплексная услуга. Она сейчас актуальна для предприятий, у кого достаточно большой земельный банк: от 5 000 га и выше.
Поля – это основной производственный актив в растениеводстве открытого грунта. У большинства предприятий неравномерно сформировался пул полей, на которых они работают — он напоминает лоскутное одеяло. Часто поля могут находиться еще и в разных почвенно-климатических условиях и иметь разные особенности выращивания культур.
При этом в среднем на предприятии ко всем полям применяются одни и те же технологии. И эта разница в эффективности полей начинает серьёзно сказываться на экономике предприятия. Одно поле выдаёт планируемый урожай, другое — не достигает плана, и средние показатели по предприятию могут снижаться.
Мы предлагаем создать карту с рейтингом полей. У поля оценивается его продуктивность, агроклиматические, агроэкологические показатели, включая агрохимию.
Дальше по каждому из полей делается подробная справка, по сути паспорт поля, где указываются лимитирующие факторы, устранимые и неустранимые, расчетный показатель продуктивности по основным культурам.
По этим данным составляется рейтинг полей. На основании которого можно разрабатывать индивидуально подходящие каждому полю технологии.
Мы даём инструмент для принятия осознанных решений, масштаба всего предприятия. Это экономит время и ресурсы, позволяет извлекать максимальную урожайность, исходя из особенностей каждого поля.
DA: Как вообще будет происходить оценка продуктивности земель? Какие параметры вы будете учитывать? Что будет входить в отчёты?
ДС: Это комплекс полевых и камеральных работ, в том числе почвенное обследование, подробный агрохимический анализ почвы на всех полях во всех районах. Для анализа образцов мы используем лаборатории предприятий, если оборудование позволяет. Также при необходимости отправляем пробы в собственные и партнёрские лаборатории.
Базовой отчётностью является паспорт поля, где расписаны основные агрохимические показатели агрохимия, особенности рельефа, расчетная продуктивность и лимитирующие факторы. Например, недостаток фосфора, особенности рельефа, наличие подтоплений.
И уже на основании паспорта поля создаётся расчёт продуктивности по основным культурам и технологические стандарты.
Глобальная задача проекта
Сегодня не существует никакой единой карты сельскохозяйственных участков, только номера реестра. Само понятие «поле» в электронных системах Минсельхоза появилось всего 8 месяцев назад.
DA: Возможно ли создать единую цифровую систему для всего сельхоз сообщества, в которой хранились бы все эти данные?
ДС: Это возможно. Более того, мы как раз сейчас занимаемся подготовкой к реализации именно такого IT-решения. Это будет большая цифровая система со всеми полями и факторами. Чем больше информации мы в неё сейчас загрузим, тем глубже и достовернее будет анализ и оценка продуктивности полей.
Пока это сложный проект для достаточно небольшой аудитории, но он имеет стратегическое значение для отрасли в будущем.
DA: Задействованы ли в создании паспорта поля какие-то цифровые технологии?
ДС: Конечно, задействованы. В ГИС рисуется полная карта поля с учетом всех значимых параметров.
Всю собранную информацию мы вводим в систему вручную. К сожалению, пока не существует приложения, которе автоматизировало бы эту работу.
Глобальная задача проекта – обработав достаточное количество информации, алгоритмизировать её для того, чтобы на её основе создать доступное цифровое решение.
Даже если на предприятии 5 полей, они всё равно все разные. Поэтому спрос на подобную услугу достаточно высокий. А цифровизация этого процесса позволит нам масштабировать проект и снизить его себестоимость.
Сейчас на крупных предприятиях экономический эффект от данной услуги перекрывает затраты на исследования. Но на небольших это пока невозможно.
DA: Возможно ли создать единую цифровую систему для всего сельхоз сообщества, в которой хранились бы все эти данные?
ДС: Это возможно. Более того, мы как раз сейчас занимаемся подготовкой к реализации именно такого IT-решения. Это будет большая цифровая система со всеми полями и факторами. Чем больше информации мы в неё сейчас загрузим, тем глубже и достовернее будет анализ и оценка продуктивности полей.
Пока это сложный проект для достаточно небольшой аудитории, но он имеет стратегическое значение для отрасли в будущем.
DA: Задействованы ли в создании паспорта поля какие-то цифровые технологии?
ДС: Конечно, задействованы. В ГИС рисуется полная карта поля с учетом всех значимых параметров.
Всю собранную информацию мы вводим в систему вручную. К сожалению, пока не существует приложения, которе автоматизировало бы эту работу.
Глобальная задача проекта – обработав достаточное количество информации, алгоритмизировать её для того, чтобы на её основе создать доступное цифровое решение.
Даже если на предприятии 5 полей, они всё равно все разные. Поэтому спрос на подобную услугу достаточно высокий. А цифровизация этого процесса позволит нам масштабировать проект и снизить его себестоимость.
Сейчас на крупных предприятиях экономический эффект от данной услуги перекрывает затраты на исследования. Но на небольших это пока невозможно.
Как часто нужно обновлять данные о земельном банке?
Для того, чтобы использовать ресурсы по максимуму, агрохимический анализ почвы рекомендуется обновлять раз в 2-3 года. По крайней мере, контролировать основные лимитирующие факторы — азот, фосфор, калий, кислотность. Каждый такой анализ — это физический труд, причём достаточно затратный.
В прошлом году в компании Уралхим разрабатывалась тематика с автоматическими пробоотборниками. Так что технологии, позволяющие автоматизировать и анализ почвы, уже существуют.
DA: Отсюда вопрос: как вы с этим сейчас работаете? Можно ли оптимизировать этот процесс?
ДС: Именно поэтому мы сейчас так глубоко погружаемся в эту тему, чтобы понять что работает, а что нет. Где и за счёт чего можно упростить и оптимизировать процесс. Но пока готовых решений и алгоритмов в этой сфере у нас нет.
Вообще такой глубокий аналитический материал, который мы предоставляем – это долгосрочное вложение. Тот же агрохимический анализ – это лишь небольшая часть комплексного анализа, который учитывает все факторы, взаимодействующие с фундаментальными особенностями поля и агропроизводства. Такие как производительность поля, климат, основные параметры почвы, рельеф. Все эти параметры не будут меняться в течение года, они не изменятся и через 10 лет.
DA: То есть со стороны клиента земельный банк – это инвестиция?
ДС: Да, это тот актив знаний, на основании которых уже можно строить стратегию агропроизводства.
DA: Какова же будет стоимость такой аналитики на га?
ДС: Полный анализ, ГИС-системы с аналитикой, выводами и даже построением систем питания на основании этих данных, будет стоить в районе 1 800 – 2 000 руб / га.
DA: Есть ли аналоги на рынке?
ДС: Очень мало, кто этим занимается так комплексно. Большинство из компаний, предоставляющих подобные услуги, работают с нами в качестве партнёров. Например, в 2021 году по заданию Минсельхоза был проведен анализ и картирование почв ряда районов Московской области.
DA: То есть у Минсельхоза тоже есть интерес к подобным услугам. А есть ли шанс у с/х предприятий получить господдержку на это?
ДС: На самом деле, для государства проект тоже имеет стратегическое значение. Важно знать, сколько в стране сельхоз площадей и как они делятся. Такие данные есть, но времён СССР, тогда были и картирования и определения агрохимии. Но актуальных и в цифровом формате таких данных нет.
Но при этом мы не делаем сейчас ставку на помощь из бюджета, а развиваем свой проект на коммерческой основе, за счет инвестиций.
В прошлом году в компании Уралхим разрабатывалась тематика с автоматическими пробоотборниками. Так что технологии, позволяющие автоматизировать и анализ почвы, уже существуют.
DA: Отсюда вопрос: как вы с этим сейчас работаете? Можно ли оптимизировать этот процесс?
ДС: Именно поэтому мы сейчас так глубоко погружаемся в эту тему, чтобы понять что работает, а что нет. Где и за счёт чего можно упростить и оптимизировать процесс. Но пока готовых решений и алгоритмов в этой сфере у нас нет.
Вообще такой глубокий аналитический материал, который мы предоставляем – это долгосрочное вложение. Тот же агрохимический анализ – это лишь небольшая часть комплексного анализа, который учитывает все факторы, взаимодействующие с фундаментальными особенностями поля и агропроизводства. Такие как производительность поля, климат, основные параметры почвы, рельеф. Все эти параметры не будут меняться в течение года, они не изменятся и через 10 лет.
DA: То есть со стороны клиента земельный банк – это инвестиция?
ДС: Да, это тот актив знаний, на основании которых уже можно строить стратегию агропроизводства.
DA: Какова же будет стоимость такой аналитики на га?
ДС: Полный анализ, ГИС-системы с аналитикой, выводами и даже построением систем питания на основании этих данных, будет стоить в районе 1 800 – 2 000 руб / га.
DA: Есть ли аналоги на рынке?
ДС: Очень мало, кто этим занимается так комплексно. Большинство из компаний, предоставляющих подобные услуги, работают с нами в качестве партнёров. Например, в 2021 году по заданию Минсельхоза был проведен анализ и картирование почв ряда районов Московской области.
DA: То есть у Минсельхоза тоже есть интерес к подобным услугам. А есть ли шанс у с/х предприятий получить господдержку на это?
ДС: На самом деле, для государства проект тоже имеет стратегическое значение. Важно знать, сколько в стране сельхоз площадей и как они делятся. Такие данные есть, но времён СССР, тогда были и картирования и определения агрохимии. Но актуальных и в цифровом формате таких данных нет.
Но при этом мы не делаем сейчас ставку на помощь из бюджета, а развиваем свой проект на коммерческой основе, за счет инвестиций.
Популярные материалы