Цифровизация или агросервисы: что поможет предприятию выжить в условиях нестабильности?
Агросервисы помогают контролировать операционную эффективность, цифровые технологии обещают снизить издержки и повысить урожайность. Что выбрать в условиях нестабильного рынка, рассказал директор по развитию Digital Agro Денис Скрипка.
Современный рынок предлагает множество цифровых решений для сельского хозяйства, призванных снизить потери урожая, обеспечить мониторинг полей и сократить влияние человеческого фактора на производство продукции. Однако новые технологии требуют инвестиций, к которым пока готовы далеко не все сельхозпредприятия. Кроме того, в данной сфере ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. Насколько актуальна для аграриев цифровизация в условиях нестабильного рынка и можно ли использовать агросервисы вместо цифровых технологий, — обсуждаем в этой статье.
По материалам выступления директора по развитию Digital Agro Дениса Скрипки на 14-й Международной Конференции сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора «Где маржа® 2023».
Помимо разработки AgTech инструментов, Digital Agro предоставляет услуги независимых агросервисов в помощь агрономам и собственникам хозяйств. На сегодняшний день в общем пуле коммерческих проектов компании более 120 000 га полей в 10 регионах страны. Суммарный экономический эффект для наших клиентов составил за 3 года свыше 165 млн. рублей.
У наших специалистов накоплен огромный опыт и есть понимание того, что сейчас происходит как в сфере цифровых решений для растениеводства открытого грунта, так и в области агроконсалтинга и сопровождения хозяйств.
Современный рынок предлагает множество цифровых решений для сельского хозяйства, призванных снизить потери урожая, обеспечить мониторинг полей и сократить влияние человеческого фактора на производство продукции. Однако новые технологии требуют инвестиций, к которым пока готовы далеко не все сельхозпредприятия. Кроме того, в данной сфере ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. Насколько актуальна для аграриев цифровизация в условиях нестабильного рынка и можно ли использовать агросервисы вместо цифровых технологий, — обсуждаем в этой статье.
По материалам выступления директора по развитию Digital Agro Дениса Скрипки на 14-й Международной Конференции сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора «Где маржа® 2023».
Помимо разработки AgTech инструментов, Digital Agro предоставляет услуги независимых агросервисов в помощь агрономам и собственникам хозяйств. На сегодняшний день в общем пуле коммерческих проектов компании более 120 000 га полей в 10 регионах страны. Суммарный экономический эффект для наших клиентов составил за 3 года свыше 165 млн. рублей.
У наших специалистов накоплен огромный опыт и есть понимание того, что сейчас происходит как в сфере цифровых решений для растениеводства открытого грунта, так и в области агроконсалтинга и сопровождения хозяйств.
«Если вам обещают внедрить искусственный интеллект — это просто реклама»
В аграрном секторе цифровизация пока находится на начальном этапе развития. Разрабатываются продукты, которые помогают собирать, хранить и обрабатывать данные с полей, планировать работы в сезон, предупреждать о неполадках.
Эти продукты уже зарекомендовали себя, однако нужно понимать, что до создания эффективных систем искусственного интеллекта в сельском хозяйстве пока далеко. Если вам обещают нечто подобное, стоит уточнить, что имеется в виду, прежде чем вкладывать средства в новые технологии.
Денис Скрипка:
— Когда разработчики говорят, что у них есть система искусственного интеллекта для принятия агрономических решений или какие-то прогнозные модели, на основании которых можно заменить человека, — извините, но это не так. Подобных продуктов, действительно работающих и приносящих экономический эффект, пока нет. Это не хорошо и не плохо, таков сегодняшний этап развития данной сферы.
Цифровые продукты — хорошее подспорье в работе агрария, но на сегодняшний день ни одно решение в этой сфере не закрывает всех базовых проблем управления производством. Продукты разных разработчиков не интегрированы друг с другом, имеют разные стандарты и форматы, что вызывает массу сложностей у пользователей.
В настоящее время агросервисы более развиты, к тому же для многих собственников хозяйств они понятнее и доступнее, чем технологии «цифры».
Эти продукты уже зарекомендовали себя, однако нужно понимать, что до создания эффективных систем искусственного интеллекта в сельском хозяйстве пока далеко. Если вам обещают нечто подобное, стоит уточнить, что имеется в виду, прежде чем вкладывать средства в новые технологии.
Денис Скрипка:
— Когда разработчики говорят, что у них есть система искусственного интеллекта для принятия агрономических решений или какие-то прогнозные модели, на основании которых можно заменить человека, — извините, но это не так. Подобных продуктов, действительно работающих и приносящих экономический эффект, пока нет. Это не хорошо и не плохо, таков сегодняшний этап развития данной сферы.
Цифровые продукты — хорошее подспорье в работе агрария, но на сегодняшний день ни одно решение в этой сфере не закрывает всех базовых проблем управления производством. Продукты разных разработчиков не интегрированы друг с другом, имеют разные стандарты и форматы, что вызывает массу сложностей у пользователей.
В настоящее время агросервисы более развиты, к тому же для многих собственников хозяйств они понятнее и доступнее, чем технологии «цифры».
Агросервисы Digital Agro и какие потребности хозяйств они закрывают
По наблюдениям наших специалистов, большинство проблем в агропроизводстве можно решить с помощью услуг агросервисов, получив при этом хороший экономический эффект. Основные проблемы хозяйств:
- 1Недостаточный контроль качества планирования и реализации;
- 2Нехватка специалистов;
- 3Высокое маркетинговое давление и ангажированность в рекомендациях производителей;
- 4Недостаток знаний по агрономии у сотрудников хозяйств.
Для решения подобных задач разработаны услуги независимого консалтинга и сопровождения — агросервисы:
- СкаутингНезависимая оценка и контроль качества проведения операций и фитосанитарного состояния посевов в течение сезона.
- СопровождениеОптимизация производственного плана, контроль проведения ключевых техопераций и выработка рекомендаций по актуальным запросам в сезоне.
- Разработка технологииРазработка систем севооборотов и технологических карт производства культур под экономико-производственные цели клиента.
- Операционный аудитОценка эффективности производственной и агрономической деятельности предприятия.
- Агроэкологическая оценкаАнализ и группировка земельного банка по показателям урожайности и условий производства.
Пример работы агроскаутов: предотвращение потерь на миллион рублей при уборке сои
На полях клиента во время уборки сои скауты обнаружили превышение потерь за 2 из 12 комбайнов. Потери превысили норму на 1,2%. Проблема была устранена вовремя, при этом общая площадь потерь за 16 дней уборки могла составить 800 га.
Урожайность сои: 2 т/га
Превышение потерь за 2 комбайнами: 2 * 1,2% * 2 = 0,048 т/га
Средняя стоимость сои в 2022 г.: 26 000 руб./т
Потенциальные потери за весь период: 0,048 * 800 * 26 000 = 998 400 руб.
Урожайность сои: 2 т/га
Превышение потерь за 2 комбайнами: 2 * 1,2% * 2 = 0,048 т/га
Средняя стоимость сои в 2022 г.: 26 000 руб./т
Потенциальные потери за весь период: 0,048 * 800 * 26 000 = 998 400 руб.
Как влияют «цифра» и агросервисы на рост эффективности предприятий АПК
Рассмотрим основные зоны роста эффективности для крупных, средних и малых хозяйств. В агрохолдингах и крупных хозяйствах экономический эффект чаще достигается при снижении затрат и потерь за счет внедрения контроля. А в средних и малых хозяйствах основной потенциал роста — в повышении урожайности с помощью разработки технологии и планирования севооборота.
Согласно статистике клиентов Digital Agro, для крупного хозяйства с площадью посевов от 100 000 га вполне реально сократить затраты и потери минимум на 10-12%, что уже приведёт к серьёзному росту эффективности производства. Для средних и малых хозяйств более значимым является рост урожайности, и здесь наши агросервисы помогают достигать значений до 15-20%, что даёт экономический эффект в десятки миллионов рублей за сезон.
Если сравнивать эффект от применения агросервисов и цифровых решений, то на сегодняшний день ситуация такова. Цифровизация как способ быстро повысить эффективность хозяйства пока что значительно уступает агросервисам в таких сферах, как планирование, разработка технологии, контроль качества и реагирование.
Александр Абрамов, генеральный директор ООО «Коровкино», Самарская обл.:
— В прошлом я сам работал в IT-сфере, поэтому хорошо понимаю все эти логические схемы, тепловые карты, фракталы… Это всё замечательно, однако для нас ключевым препятствием на пути цифровизации является уровень подготовки кадров. С Digital Agro мы работали очень плотно весь 2022 год, их скауты были объективными разведчиками в полях, а также помогли в разработке чётких стандартов, начиная с протравки семян и заканчивая контролем уборки. Для меня основной способ повышение эффективности — это не спутники и тепловые карты, а в первую очередь исполнительская дисциплина. И здесь очень помог скаутинг, без контроля на всех уровнях много средств было бы потрачено впустую.
Согласно статистике клиентов Digital Agro, для крупного хозяйства с площадью посевов от 100 000 га вполне реально сократить затраты и потери минимум на 10-12%, что уже приведёт к серьёзному росту эффективности производства. Для средних и малых хозяйств более значимым является рост урожайности, и здесь наши агросервисы помогают достигать значений до 15-20%, что даёт экономический эффект в десятки миллионов рублей за сезон.
Если сравнивать эффект от применения агросервисов и цифровых решений, то на сегодняшний день ситуация такова. Цифровизация как способ быстро повысить эффективность хозяйства пока что значительно уступает агросервисам в таких сферах, как планирование, разработка технологии, контроль качества и реагирование.
Александр Абрамов, генеральный директор ООО «Коровкино», Самарская обл.:
— В прошлом я сам работал в IT-сфере, поэтому хорошо понимаю все эти логические схемы, тепловые карты, фракталы… Это всё замечательно, однако для нас ключевым препятствием на пути цифровизации является уровень подготовки кадров. С Digital Agro мы работали очень плотно весь 2022 год, их скауты были объективными разведчиками в полях, а также помогли в разработке чётких стандартов, начиная с протравки семян и заканчивая контролем уборки. Для меня основной способ повышение эффективности — это не спутники и тепловые карты, а в первую очередь исполнительская дисциплина. И здесь очень помог скаутинг, без контроля на всех уровнях много средств было бы потрачено впустую.
Подведём итог
Внедрение цифровых технологий в АПК России движется не быстрыми темпами, и эффективность применения этих технологий пока не большая. Агросервисы на данном этапе зачастую выгоднее, понятнее и быстрее окупаются. В условиях нестабильности часто именно агросервисы становятся доступной возможностью для выживания предприятия. Однако без применения цифровых решений по автоматизации рутинных процессов и анализу данных масштабирование бизнеса уже сегодня становится невозможным, и это важно осознавать.
Более подробно о современных способах повышения эффективности бизнеса можно узнать здесь:
Более подробно о современных способах повышения эффективности бизнеса можно узнать здесь:
Популярные материалы