ЕМ: Я с таким мнением не согласна. Во-первых, команда у нас смешанная: естественно, главного скаута территории мы отбираем в первую очередь на основе его практического опыта, компетенций — это будущий руководитель младших скаутов, он должен быть профессионалом в агрономии и хорошим менеджером. А простые задачи могут выполнять рядовые скауты — на эти позиции мы действительно можем взять молодых специалистов, недавних студентов, предлагаем карьерный рост. Скаутинг — это система, она не на одних студентах держится. И студенты должны в полях бегать, у них большая производительность, свежий взгляд. Главное, чтобы они данные достоверные передавали. Во-вторых, я не понимаю людей, которые не берут молодых и не обучают их. Если мы не будем привлекать молодёжь и создавать им условия для работы, не гнобить их, то как будет развиваться АПК? Важен симбиоз: в хорошей команде должны работать представители и старого поколения, и нового. Если будет в какую-то сторону перегиб, ничего хорошего не из такой работы не получится.
Хотите обсудить статью? Пишите в
наш чат в Telegram: Екатерина Милых ответит на ваши вопросы.